重磅政策②:七大嚴(yán)規(guī)確保建立良好足球秩序
記者肖良志北京報(bào)道
自2017年以來(lái),中國(guó)足協(xié)一直在按照治理規(guī)范職業(yè)聯(lián)賽的18條做事,同時(shí)密集出臺(tái)青訓(xùn)政策,致力于把青少年足球做大做強(qiáng)。從現(xiàn)在開始,中國(guó)足協(xié)將在七個(gè)方面嚴(yán)格按章辦事,在明確規(guī)章制度的前提下,非此即彼,令行禁止,不再和稀泥,以規(guī)范各種足球行為,建立更好的足球秩序。
1、打擊青少年轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)亂象絕不手軟,“不溯及既往”不適用當(dāng)下環(huán)境。
1月31日,中國(guó)足協(xié)正式公布了關(guān)于青少年轉(zhuǎn)會(huì)與培訓(xùn)補(bǔ)償?shù)膶?shí)施意見,目的就是打擊青少年球員轉(zhuǎn)會(huì)領(lǐng)域的亂象,規(guī)范青少年球員的轉(zhuǎn)會(huì)秩序,盡可能保護(hù)青訓(xùn)各方的具體利益和權(quán)益。
此前,青少年球員在未滿18歲之前只能簽訂培訓(xùn)協(xié)議,而培訓(xùn)協(xié)議對(duì)于球員的約束力極低,這給了中介公司和經(jīng)紀(jì)人機(jī)會(huì),他們利誘青少年球員的家長(zhǎng)之后,輕易就把孩子從培訓(xùn)單位帶走,尤其是利用“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷或者出國(guó)涮水”的方式,賺取了大筆的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。有的年輕球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)高達(dá)6000萬(wàn)元以上,甚至接近1億元,都進(jìn)了經(jīng)紀(jì)人的腰包,名副其實(shí)的不勞而獲。
為了堵住這個(gè)漏洞,讓青少年球員轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)更加規(guī)范,同時(shí)又要保護(hù)各方的利益,中國(guó)足協(xié)在1月31日出臺(tái)了上述規(guī)定。這份規(guī)定的最大特點(diǎn),就是讓“培訓(xùn)協(xié)議”在行業(yè)內(nèi)部具有了“法律效力”。在培訓(xùn)俱樂(lè)部符合規(guī)定的前提下,擁有青少年球員首次簽訂工作合同的權(quán)利,期限是兩年。如果球員在18歲的時(shí)候簽訂首份工作合同,為培訓(xùn)俱樂(lè)部效力2年后也才20歲,不會(huì)影響他們的前途和錢途。可以說(shuō)這份文件,真的照顧到了各方利益。
不過(guò),在這份文件的最后一段,有一句“不溯及既往”的描述,意思是既往不咎。在文件明確這樣的內(nèi)容,等于通過(guò)文件的方式,保護(hù)了那些既得利益者,同時(shí)也為那些正處于“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”階段且沒(méi)有與原培訓(xùn)單位就培訓(xùn)協(xié)議達(dá)成一致的球員提供了護(hù)身符,或者說(shuō)是為那些當(dāng)初通過(guò)非正常方式從培訓(xùn)單位弄走青少年球員的終結(jié)或者經(jīng)紀(jì)人提供了護(hù)身符。這,不符合中國(guó)足協(xié)出臺(tái)此規(guī)定的目的。
因此,中國(guó)足協(xié)內(nèi)部正在就此事進(jìn)行討論,力求堵塞漏洞。
2、2019年未配齊梯隊(duì)的俱樂(lè)部,將被取消注冊(cè)資格。
去年12月22日,中國(guó)足協(xié)在武漢會(huì)議上公布了相關(guān)政策規(guī)定,其中在職業(yè)俱樂(lè)部準(zhǔn)入方面有了更為嚴(yán)格具體的規(guī)定,比如中超和中甲必須獨(dú)立擁有U19、U17、U15、U14、U13五級(jí)梯隊(duì),中乙俱樂(lè)部必須獨(dú)立擁有U17、U15、U14、U13四級(jí)梯隊(duì),這個(gè)規(guī)定不再是靈活的,而是準(zhǔn)入必須具備的核心條件之一。
因?yàn)橛行┚銟?lè)部目前肯定不具備上述條件,中國(guó)足協(xié)給了兩年的緩沖時(shí)間,即2018年和2019年是他們建設(shè)梯隊(duì)的時(shí)間,到2019年年底的時(shí)候,必須達(dá)到梯隊(duì)建設(shè)的要求。如果達(dá)不到,則中國(guó)足協(xié)不會(huì)向他們發(fā)放2020年職業(yè)聯(lián)賽牌照,也就是意味取消他們的注冊(cè)資格。
中國(guó)足協(xié)這樣做的目的,就是引導(dǎo)職業(yè)俱樂(lè)部向青訓(xùn)傾斜。就短期內(nèi)來(lái)說(shuō),中國(guó)足球的水平還是要依靠職業(yè)俱樂(lè)部的青訓(xùn),這也是目前中國(guó)青訓(xùn)的最高水平。只有職業(yè)俱樂(lè)部的青訓(xùn)水平提高了,人才增多了,中國(guó)足球的水平才能夠相應(yīng)提高。因此,對(duì)于梯隊(duì)建設(shè),中國(guó)足協(xié)絕對(duì)不會(huì)放松要求,堅(jiān)決和注冊(cè)資格捆綁。
在這個(gè)政策的約束下,只要職業(yè)俱樂(lè)部加大青訓(xùn)的投入,重視梯隊(duì)的建設(shè),5年之后,中國(guó)足球的青訓(xùn)狀況和青訓(xùn)水平就會(huì)發(fā)生明顯的改觀,國(guó)內(nèi)球員的儲(chǔ)備也會(huì)明顯增加,轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)肯定趨于理性。
3、2020年實(shí)施財(cái)務(wù)公平法案,不符合條件的俱樂(lè)部將受到處罰。
2017年,在普華永道的參與下,中國(guó)足協(xié)對(duì)職業(yè)俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了摸底,掌握了具體的情況,很不樂(lè)觀。從2018年開始,中國(guó)足協(xié)將利用兩年的時(shí)間讓俱樂(lè)部清楚足協(xié)今后的政策目的,然后在2020年正式推出符合現(xiàn)狀的財(cái)務(wù)公平法案,讓職業(yè)俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)狀況變得更加合理、健康。
從世界足壇的財(cái)務(wù)法案看,最合適的還是像日本一樣設(shè)立“虧損紅線”。不出意外,中國(guó)足協(xié)在2020年推出的財(cái)務(wù)法案,與日本J聯(lián)賽的政策有一定的相似性。每三年為一個(gè)周期,每一年設(shè)定一個(gè)虧損紅線,如果在一個(gè)周期內(nèi)不符合規(guī)定,則會(huì)受到相應(yīng)的處罰,包括減少俱樂(lè)部?jī)?nèi)外援轉(zhuǎn)會(huì)名額等等。
4、2018年底,各職業(yè)俱樂(lè)部要有屬于自己或者使用年限較長(zhǎng)的訓(xùn)練基地,否則2019年不予注冊(cè)。
這是硬件建設(shè),是職業(yè)足球是否職業(yè)的標(biāo)志之一。一個(gè)俱樂(lè)部連自己的訓(xùn)練基地都沒(méi)有,怎么可能打造百年俱樂(lè)部,怎么可能真正建設(shè)好自己的俱樂(lè)部。
2004年推出中超的時(shí)候,“中超18條”中曾經(jīng)有硬性的要求,但是中國(guó)足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)大開綠燈,后來(lái)又降低門檻,導(dǎo)致現(xiàn)在一些俱樂(lè)部連自己像樣的訓(xùn)練基地都沒(méi)有。從2019年開始,中國(guó)足協(xié)不會(huì)再有什么通融,行就行,不行就不行。誰(shuí)都清楚“木桶理論”,短板就會(huì)拖后腿。
5、投資女足的職業(yè)俱樂(lè)部,在俱樂(lè)部財(cái)務(wù)成本核算上會(huì)有傾斜性的政策,鼓勵(lì)男足俱樂(lè)部投資女足。
國(guó)家體育總局局長(zhǎng)助理、黨組成員、中國(guó)足協(xié)黨委書記杜兆才說(shuō),“大家回憶過(guò)去,女足是我們的驕傲。當(dāng)年的‘鏗鏘玫瑰’更是中國(guó)足球的符號(hào),是一種精神。”同時(shí),他不否認(rèn),由于市場(chǎng)化改革的需要,男足市場(chǎng)化程度逐漸大于女足,以至于女足在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展中處于“相對(duì)滯后”的狀態(tài),“現(xiàn)在足協(xié)已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,并且計(jì)劃采取積極措施,即從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行一些布局。從足協(xié)的角度來(lái)講,男、女足各有戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn)。”
杜兆才強(qiáng)調(diào),“希望借助男足相對(duì)成熟的職業(yè)化體系去帶動(dòng)女足的發(fā)展,也就是說(shuō)用男足反哺女足。事實(shí)上,這是一個(gè)相輔相成、相互促進(jìn)的共同體。男女足并進(jìn),對(duì)俱樂(lè)部、對(duì)整個(gè)足球文化都是非常健康的。現(xiàn)在,有很多的俱樂(lè)部投資人也對(duì)女足市場(chǎng)表示出了濃厚興趣,紛紛表示下一步適當(dāng)?shù)匾雅憔銟?lè)部建起來(lái)。”
如果男足真的投資了女足,在財(cái)務(wù)成本上,中國(guó)足協(xié)也會(huì)有相應(yīng)的政策,更加保護(hù)俱樂(lè)部的投資男足和女足的熱情。
6、嚴(yán)把準(zhǔn)入和轉(zhuǎn)讓。
2015年初,中國(guó)足協(xié)嚴(yán)打欠薪之后,職業(yè)俱樂(lè)部再也不敢大規(guī)模欠薪。陜西五洲(原廣東日之泉)的中甲資格和四川力達(dá)士的中乙自己因?yàn)榍沸奖蝗∠尭骶銟?lè)部意識(shí)到足協(xié)動(dòng)真格,從此,欠薪的問(wèn)題基本解決。
中國(guó)足協(xié)也從嚴(yán)打欠薪的案例中意識(shí)到,只有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,才能獲得俱樂(lè)部的尊重,才能讓他們真正敬畏各項(xiàng)規(guī)章制度。杜兆才對(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定辦事更加重視,他的觀點(diǎn)是要么就沒(méi)有,有了就必須100%執(zhí)行。在俱樂(lè)部的準(zhǔn)入和轉(zhuǎn)讓上也是如此,每年公示時(shí),一切按照規(guī)定辦事。
2018賽季,業(yè)余聯(lián)賽第三名齊齊哈爾打進(jìn)了中乙,在由非企業(yè)法人轉(zhuǎn)為企業(yè)法人足球俱樂(lè)部的過(guò)程中,因?yàn)闆](méi)有提供原俱樂(lè)部和現(xiàn)俱樂(lè)部的所有者或者說(shuō)股東是一個(gè)人、一家企業(yè),按照準(zhǔn)入和轉(zhuǎn)讓規(guī)定,不具備資格。這不是針對(duì)某家俱樂(lè)部,而是嚴(yán)守規(guī)章制度,因?yàn)椋挥袊?yán)守規(guī)章制度,對(duì)于所有俱樂(lè)部才是公平的。
7、2020年推行俱樂(lè)部中性化名稱。
在去年12月22日的武漢會(huì)議上,杜兆才表示,俱樂(lè)部是一個(gè)城市文化的重要組成部分,也是城市的名片。俱樂(lè)部名稱的穩(wěn)定是培育球迷群體和球迷文化的重要基礎(chǔ),也是打造百年俱樂(lè)部的前提。當(dāng)今世界主流職業(yè)聯(lián)賽基本上都實(shí)現(xiàn)了俱樂(lè)部的屬地化和名稱的中性化。為了適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)足球發(fā)展的需要,各俱樂(lè)部要加快推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),逐步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),通過(guò)三年左右的時(shí)間逐漸實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部名稱的中性化和非企業(yè)化。
準(zhǔn)確的時(shí)間表就是2020年推行俱樂(lè)部名稱中性化。此前,中國(guó)足協(xié)也在積極進(jìn)行調(diào)研,與投資人在打造百年足球俱樂(lè)部以及中性化方面進(jìn)行探討,應(yīng)該說(shuō)不會(huì)存在太大的障礙。