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林良鋒:請曼聯以史為鏡,不要再拍埃文斯續集!

林良鋒10-29 16:06 體壇+原創

體壇周報全媒體記者 林良鋒

聽說過埃文斯這人嗎?

羅伊埃文斯,是上世紀利物浦最后一任“靴室”教練。拿現在的話說,他是利物浦的DNA,奧萊的前傳。我在很多對比雙紅的文章中提到:利物浦和曼聯互為鏡像。曾經親如兄弟,合謀打過假球。隊史的第一個黃金期都由蘇格蘭人開創,都統治過英格蘭足壇20年,甚至在選擇接班人這一點上,也思路相同。香克利傳位給佩斯利,巴斯比傳給麥吉尼斯。區別是:利物浦的內部傳承很成功,曼聯很不成功。利物浦的“成功經驗”如此膾炙人口,即便換了美國老板,仍然迷信DNA的療效,又把達格利什請了回去。

曼聯并不相信“傳承基因”。麥吉尼斯慘敗后,巴斯比短暫復出穩定局面。從1971年的奧法雷爾到2016年的穆里尼奧,8任正式主教練,誰之前也和曼聯沒有交集。為什么突然撿起利物浦玩過的套路,還堅信不疑?這是另一個話題,按下不表。埃文斯和奧萊接盤的相似之處不少:都是賽季中途接手(埃文斯上任比奧萊晚了一個多月),前任都性格火爆,都是“干革命”的大牌教練,都在任內推行“焦土政策”,把俱樂部燒得面目全非之余,也燒了自己的招牌。埃文斯和奧萊在球迷眼里都是“自己人”,都擔任過俱樂部的梯隊教練,深諳隊史和傳統,上任時都承諾恢復“黃金時代”的價值觀。

兩人在性格上都屬于溫和耐心的類型。英語里有“Good cop”一詞,就是形容這些慈眉善目但有職權的人。任職初期,球隊的成績都有提升。埃文斯的4個完整賽季,利物浦都排名前四,換到現在,歐冠有保。奧萊的兩個完整賽季也是如此。和前任拘謹刻板的風格相比,這兩位帶隊都不同程度地讓球迷鴛夢重溫——進球多了,場面流暢了,隊內也和諧了。俱樂部里里外外又是一派“感覺良好”的氛圍。埃文斯好歹拿了個聯賽杯,填補了執教履歷的空白。奧萊帶了快3年,多次錯過“補缺”的機會。埃文斯當年過不了的坎,奧萊時至今日也過不去。都在成王敗寇之際,經不起考驗,被驗出二流甚至三流的本來面目。

他倆遇到瓶頸時,昔日隊友都紛紛出面表示支持。但阿斗之所以是阿斗,正是因為他“扶不起”的本質。和他身上是否流著劉皇叔的血無關。埃文斯還有自知之明,選擇了主動辭職,將手里的半拉兵符交給霍利爾,含淚離去。奧萊仍信誓旦旦:“我們距離成功如此之近,怎能輕言放棄”?曼聯球迷該慶幸。俱樂部即使有換帥的意思,也不會東施效顰,再找一位名帥,和奧萊共掌球隊。回顧埃文斯在利物浦的執教歷程,我們會對曼聯的“基因工程”有更清醒的認識。“基因工程”這個概念,就像足球的其它概念,本身沒有對錯。上世紀90年代前,DNA們執教是常態。不過,很多青史留名的帥才,和“血統”無關,而是和俱樂部甄別人才,高屋建瓴有直接關系。尊重傳統沒錯,但不足以帶來成功,連“充分條件”都算不上。

埃文斯于1994年1月28日獲聘執教利物浦,他立刻以仁愛關懷的方式,贏得了更衣室的好感。那些被前任索內斯“煙熏火烤”的老少球員,都有跳出苦海,如沐春風之感。埃文斯組建球隊的套路,是圍繞俱樂部兩位子弟麥克馬納曼和福勒,加上破大英身價紀錄加盟的科里莫爾。頭兩個賽季,利物浦分別拿了第四和第三,外界對利物浦沖擊英超非常期待。即使在1996年足總杯決賽負于曼聯,人們還是對利物浦挑戰曼聯頗為樂觀。決賽賽前,利物浦人人一套奶白色阿瑪尼亮相,得了個“辣哥(Spicy boys,對應當時的少女樂隊組合‘辣妹’)”的綽號。事后有人批評這次招搖過市奶油味十足,是埃文斯任期的分水嶺。真正的分水嶺,出現在隨后賽季的下半程,1997年3月。

足總杯決賽10個月之后,利物浦客場擊敗阿森納,差榜首曼聯3分。接著曼聯主場負于德比郡,萬喬普邁著大長腿一路把球帶進禁區破門。翌日,利物浦如能主場擊敗考文垂便追上曼聯。福勒為紅軍帶來1比0領先。安菲爾德那個激動!結果,考文垂通過兩次角球逆轉。賽季最后6輪,利物浦只贏了兩場,雖然仍列第四,但是遙遠的第四。三年半“肉眼可見”的進步后,決定成敗的時刻,利物浦敗下陣來。也許,利物浦的董事會和埃文斯本人都在那一刻意識到,雙方合作也就那樣了。只是賓主都不愿面對現實。埃文斯又帶了一個賽季,后防的薄弱環節仍未改善。該丟的球,照丟不誤,不該丟的,丟得越來越多。

之前,達格利什和索內斯都主動走人。埃文斯自己不提辭職,利物浦還真做不出來炒人的決定。他們已經40年沒炒過主教練了。利物浦找了霍利爾,卻沒炒埃文斯。到了1998年11月,埃文斯終于明白了:這是俱樂部變相的逐客令。他離開了服務了35年的俱樂部,但在分手的新聞發布會上堅持:我這四年多不算失敗。我只是輸給了弗格森。奧萊也可以這么為自己辯護:我只是輸給了瓜迪奧拉和克洛普。執教初期,團結、穩定、和諧可以作為目標的一部分,但總有一天,職業教練要交出匹配的功課,不能永遠躲在圣誕老人的袍子里面,由白鹿拉著跑。他要證明給老板,球迷和隊員看:自己不僅做好了公關,還有果決、判斷和狠辣,能喚醒,激勵身邊的人為了同一目標奮斗。

埃文斯帶隊時,利物浦仍迷信70-80年代的訓練方法,以為只要把球傳起來,人跑起來就夠了。這和曼聯現在的情形何其相似乃爾!奧萊覺得好球員用不著教,自己就能找到配合的模式。只要讓他們開心,就可以在場上“表達自己”。曼聯給了奧萊大筆資金充實陣容,卻在大敗給利物浦之后,發現最該解決的中場依然是穆里尼奧的遺產。埃文斯執教時,英超已經開始接觸外教,溫格的新概念對英式足球產生巨大的沖擊。利物浦卻沉浸在過去的套路里,緬懷過去的時光。曼聯亦然。新一代外教在英超掀起了一次次革命,奧萊卻把自己套在弗格森的思路里,不懂怎么緊逼,甚至不懂為什么緊逼。他好像是在宣言“曼聯之道”,卻未必能說清楚什么是“曼聯之道”。

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