英雄聯(lián)盟全球總決賽S11如今已戰(zhàn)至四強(qiáng)。四強(qiáng)隊(duì)伍分別是DK、T1、GEN和EDG，形成了三支LCK的隊(duì)伍包夾LPL之勢(shì)。

八進(jìn)四的比賽中，除了EDG和RNG的內(nèi)戰(zhàn)戰(zhàn)成了3比2。LCK的隊(duì)伍均以3比0橫掃晉級(jí)。S賽進(jìn)行到現(xiàn)在，總場(chǎng)次上，LCK的勝負(fù)場(chǎng)為26比7，其中DK9場(chǎng)未嘗一敗。排在第二的LPL戰(zhàn)績?yōu)?4-13，僅凈勝一個(gè)勝場(chǎng)。

在四強(qiáng)隊(duì)伍的主力隊(duì)員中，20名隊(duì)員有17名是韓國選手，僅在EDG的上野輔3個(gè)位置上為中國人。這也難怪有國外的媒體喊出“LCK重新掌控了這個(gè)比賽。”

即使去年S10，DWG（現(xiàn)DK）幫助LCK奪得闊別數(shù)年的S賽冠軍。當(dāng)時(shí)也只認(rèn)為是DWG一支隊(duì)伍鶴立雞群，實(shí)力超然。四強(qiáng)之中，LCK僅占據(jù)一席，LPL則是兩席。

而到了今年，即使最終EDG爆冷奪得最后冠軍。也無法忽視LCK的整體崛起。在此之前，LCK經(jīng)歷了一個(gè)三年的低谷。在S7三星奪冠之后，LPL便接替LCK成為了世界新的霸主。隨后的2018年，LPL拿下了MSI、洲際賽、S賽等所能拿下的一切冠軍。那一年的韓國本土，四強(qiáng)之中，甚至沒有一支LCK隊(duì)伍。

此后直到2020年DWG的異軍突起，Showmaker吼出那句重鑄LCK的榮光，吾輩義不容辭。LCK才終于從低谷中踉踉蹌蹌地爬起來。

來到今年的MSI，無敵的DK面對(duì)RNG又是被當(dāng)頭一棒，賽區(qū)間實(shí)力在認(rèn)知層面又回歸到某種均衡之中，直到這屆S11，LCK集體以一種強(qiáng)大的壓迫感出現(xiàn)在其他賽區(qū)面前。我們不得不承認(rèn)，這個(gè)游戲似乎又來到了韓國人的節(jié)奏中。那么是什么原因?qū)е铝诉@一切呢？

版本

談原因，無論如何都繞不開版本。在各大賽區(qū)實(shí)力越發(fā)接近的狀況下，版本仍舊是對(duì)賽區(qū)成績起著決定作用的因素。

我們可以參看LPL和歐美賽區(qū)強(qiáng)勢(shì)的版本，其中有幾個(gè)共同點(diǎn)：一是節(jié)奏快，誰前期打架厲害誰贏得比賽。另一個(gè)是黑科技多，各種體系和搭配都能玩，還有出其不意的效果。同時(shí)視野的作用受到限制，想想S7三星靠視野拿下了冠軍，隨后到S8打野刀的改動(dòng)，直接就導(dǎo)致了LCK隊(duì)伍的走弱。

這幾年間，快節(jié)奏，打架多也一直是拳頭改革的方向，因?yàn)檫@樣的方式能讓賽事更多燃點(diǎn)更好看，而非無聊地閱讀“莎士比亞”。LCK在后續(xù)中也加入到這股潮流過程中，不斷學(xué)習(xí)，重新認(rèn)識(shí)對(duì)手，完善自己。

我們?cè)倏催@個(gè)世界賽的版本，首先這是一個(gè)主打上中野的版本，且上路的重要性提高。中路則回歸到傳統(tǒng)法師，妖姬、辛德拉、卡牌、發(fā)條等都成為了首選。整體的節(jié)奏放緩，不要求隊(duì)伍前期不停找架打，而是看誰的失誤更少，為后期的運(yùn)營增加砝碼。

另外還強(qiáng)調(diào)視野的控制，誰控制視野誰就能在比賽中占據(jù)絕對(duì)主動(dòng)。八進(jìn)四的比賽里，DK對(duì)MAD以及GEN對(duì)C9，數(shù)場(chǎng)比賽韓國隊(duì)伍都是在視野層面教科書般的碾壓。歐美隊(duì)伍即便前期取得了優(yōu)勢(shì)，但因?yàn)椴恢匾曇曇埃瑢?dǎo)致后期每一步都走得被動(dòng)，直至被絕望翻盤。

這些因素都讓LCK的隊(duì)伍進(jìn)入到了自己的舒適圈。在S賽前，很多人都有想過LCK這屆可能會(huì)很強(qiáng)，但是如此碾壓般地來到四強(qiáng)，可以說版本仍舊是最大的功臣。

賽區(qū)榮譽(yù)與教練團(tuán)隊(duì)

這一屆S賽相比以往幾屆有一個(gè)新的現(xiàn)象就是訓(xùn)練賽多為同賽區(qū)較量。此前就傳出過，LPL隊(duì)伍的訓(xùn)練賽多是賽區(qū)內(nèi)部訓(xùn)練。

到了四強(qiáng)之后，LCK方面的選手也對(duì)此進(jìn)行了證實(shí)。T1的Wolf就說：大家更希望與同賽區(qū)的戰(zhàn)隊(duì)打訓(xùn)練賽，這樣可以有效避免訓(xùn)練賽BP策略被對(duì)手泄露。Faker則表示：和同賽區(qū)的隊(duì)伍進(jìn)行訓(xùn)練賽更輕松，每個(gè)賽區(qū)都有自己流行的英雄和打法。同時(shí)LCK隊(duì)員們的歐服大號(hào)也被發(fā)現(xiàn)有停更的痕跡，被外界猜測(cè)是在集體抱團(tuán)訓(xùn)練。

以往LCK衰落的一大原因就是不夠團(tuán)結(jié)。那會(huì)LCK一家獨(dú)大，各自都視賽區(qū)的隊(duì)伍為最大的敵人。即便在亞運(yùn)會(huì)這種代表國家出征的比賽上，選手、監(jiān)督、教練都會(huì)為各自俱樂部的利益“堤防對(duì)方”。

當(dāng)被其他賽區(qū)趕超才恍然大悟，重新開始思考賽區(qū)榮耀。而LCK一旦抱團(tuán)，實(shí)力肯定是1+1＞2，一個(gè)最為重要的原因在于他們的教練團(tuán)隊(duì)專業(yè)性高，互相可以啟發(fā)提高。

圖片

因?yàn)檎麄€(gè)教練體系想出人才是需要體系和時(shí)間沉淀的。LCK在這方面底子深厚，韓國教練遍及世界各大賽區(qū)。比如LPL，前幾年一個(gè)賽區(qū)里大半都是韓國教練。LPL起飛的2018年，RNG的MSI以及IG的S8，都是在韓國教練的帶領(lǐng)下拿到的。

LCK衰落的那幾年，有部分原因就是國內(nèi)環(huán)境比較守舊固化，年輕的教練難以出頭，一些有天賦和才能的都跑向了其他賽區(qū)。到今年可以發(fā)現(xiàn)，LPL的大多數(shù)隊(duì)伍已經(jīng)不怎么啟用韓國教練了，參加S賽的四支隊(duì)伍也基本都是國產(chǎn)教練。

就在教練層面上的博弈，中國與韓國的差距，肯定是比選手差距來得大。這次的S賽，LPL隊(duì)伍就做出過無數(shù)“腦溢血”的BP。而LCK方面則維持了相對(duì)穩(wěn)定的BP。這么懸殊的戰(zhàn)績對(duì)比，BP也是構(gòu)成的重要一環(huán)。

這次大賽，LCK各隊(duì)逐漸覺醒的賽區(qū)榮譽(yù)，加上自身教練團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，造就了他們的集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)。

聯(lián)盟化

從2021年的春季賽開始，LCK終于開始了自己的聯(lián)盟化道路。這比LPL晚了三年，比LEC晚了兩年。不管是不是巧合，聯(lián)盟化后的賽區(qū)大多迎來了一個(gè)成績的爆發(fā)期。LPL于2018年拿到了S賽冠軍，LEC于2019年也拿到了MSI冠軍。

聯(lián)盟化是什么？用最簡單的話來解釋聯(lián)盟化，就是取消升降級(jí)。聯(lián)盟會(huì)有更多贊助商進(jìn)來，而俱樂部手里也有更多資金，從而使得選手收入大幅提升。

比如在實(shí)行聯(lián)盟化后，很快就有大企業(yè)找上了門。韓國三大旅行社之一的hanatour選擇了與DK合作。甚至還有日本的企業(yè)。如軟銀就牽手了T1。并且還讓日本國內(nèi)的俱樂部與T1結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，在T1實(shí)施為期六個(gè)月的選手發(fā)展計(jì)劃。

贊助商一有保障，聯(lián)盟選手的底薪直接增長了三倍。隊(duì)員最低年薪從2000萬韓元增加到6000萬韓元，折合人民幣則是35.6萬，教練的最低年薪則為4000萬韓元，比起之前也是大幅增加。

同時(shí)還取消了原來的次級(jí)聯(lián)賽，變成了類似LDL的LCK CL，將其當(dāng)成是LCK各戰(zhàn)隊(duì)的后備源和蓄水池。

對(duì)韓國選手而言，收入差不多，肯定待在家舒服。這就使得部分韓援選擇回國，更為重要的還是穩(wěn)住自己國家的青年才俊不至于外流，讓以往三星十子遭哄搶的故事不至于再次發(fā)生。

不過也不知道是不是成績太好，韓國國內(nèi)在四強(qiáng)之后傳出消息說要出臺(tái)工資帽的政策去限制選手過高的工資。不管是不是真的會(huì)限，但也側(cè)面印證了韓國選手的待遇確實(shí)不錯(cuò)。這也讓很多有天賦的選手在這一年選擇留在了韓國國內(nèi)，幫助自己國家的隊(duì)伍在世界賽上高歌猛進(jìn)。

青訓(xùn)

版本、聯(lián)盟化等因素更多是解釋LCK在這屆S賽的崛起的特殊性和偶然性。而青訓(xùn)卻讓LCK的崛起成為一種必然。

我曾有機(jī)會(huì)去采訪了解LPL的青訓(xùn)情況。可以說LPL即便在成績最好，選手身價(jià)幾何翻倍的情況下，青訓(xùn)相比LCK仍然不容樂觀。不管LCK的成績多么低谷，任何時(shí)候他們的青訓(xùn)情況在世界都是獨(dú)一檔。

青訓(xùn)的強(qiáng)大很大程度看生源。我們看看世界，歐美受主機(jī)影響，中國則受手游影響，英雄聯(lián)盟的新生玩家數(shù)量不斷在萎縮。這使得職業(yè)選手的選材范圍不斷在變窄。

而韓國方面，受這兩方面的影響都很小，英雄聯(lián)盟等PC游戲依舊是主流。這就讓他們的青訓(xùn)是一潭活水，源源不斷有新的力量涌進(jìn)來。

另一方面是他們的職業(yè)體系，搭建地最早也最為成熟。加之整個(gè)社會(huì)對(duì)于電競(jìng)這份職業(yè)道路更為認(rèn)可，在韓國12歲的小孩便可加入俱樂部青訓(xùn)體系接受職業(yè)化的訓(xùn)練。

而在中國，此前俱樂部招收青訓(xùn)選手的年齡都要求在16歲以上，這就使得他們中間有著四年的職業(yè)化差距。加上今年政策上的變動(dòng)，國內(nèi)招收青訓(xùn)選手的年齡又再次上調(diào)了兩歲，這讓未來的形勢(shì)更加不容樂觀。

Doinb此前曾談到過LPL和LCK的青訓(xùn)對(duì)比，直言LCK的青訓(xùn)選手是LPL的好幾倍，LCK那邊基本每個(gè)戰(zhàn)隊(duì)都有二三十個(gè)后備力量，這也使得各隊(duì)更新?lián)Q代的速度快且從容。

青訓(xùn)決定未來。即使某一兩年受各種各樣的因素沒拿到冠軍，甚至是集體沒能取得好成績，但從一個(gè)更長遠(yuǎn)的時(shí)間線看，一定會(huì)是青訓(xùn)做得更好的賽區(qū)具備更強(qiáng)的爭(zhēng)冠實(shí)力。這是職業(yè)體育的基本邏輯，放到哪個(gè)項(xiàng)目哪個(gè)國家都能成立。所以在今年，S賽重新變成了“韓國人的游戲”，有偶然，但更多也是一種必然。