體壇周報全媒體記者 向佟

“也就紐卡能滿足這樣的轉(zhuǎn)會費(fèi)和薪水。”這樣的句式，在今夏各路轉(zhuǎn)會傳聞中很常見，也很滑稽。周二官宣即將從里爾簽下22歲荷蘭中衛(wèi)博特曼后，再去講紐卡斯?fàn)柭?lián)今夏轉(zhuǎn)會預(yù)算只有6000萬至1億英鎊+賣人所得，而隊內(nèi)工資帽更是不過周薪10萬出頭，智者們可能會更加嗤之以鼻。

但他們一定會失望的是：紐卡不存在像三大土豪先驅(qū)切爾西、曼城和巴黎圣日耳曼當(dāng)年那樣豪購的可能性，邊都不沾；紐卡沒能力也沒意愿接納那些高薪過氣的豪門球星；甚至沒能力也沒意愿多簽幾個稍具知名度的球員。

博特曼僅是荷蘭U21成員，初始價格達(dá)到3180萬英鎊，算上浮動可達(dá)3440萬，這是基本符合市場行情、球員潛力外加少許紐卡溢價成分的價格。但這筆夏窗迄今英超第3高價的交易，并不意味著紐卡即將掀起什么土豪風(fēng)暴。

低薪，高潛，強(qiáng)大精神

以博特曼（上圖）1.95米的身高、喜歡身體對抗和滑鏟的風(fēng)格，以及良好的腳下技術(shù)，雖然速度和轉(zhuǎn)身是短板，但這位左腳將已是標(biāo)準(zhǔn)的英超中衛(wèi)、現(xiàn)代中衛(wèi)。紐卡球探部門盯他已久，但在阿什利時代不敢想，新政權(quán)豎旗后，博特曼成了引援檔次升級的象征。冬窗招攬不成，夏窗繼續(xù)。

紐卡號稱是擊敗了AC米蘭攬得強(qiáng)援，實則米蘭高層基本只有技術(shù)總監(jiān)馬爾蒂尼意愿強(qiáng)烈。博特曼更想去米蘭，里爾也指望米蘭匹配紐卡的開價，但股權(quán)移交過程中，米蘭無意為一名中衛(wèi)如此舍本。里爾轉(zhuǎn)而自己硬抬，每次接近談妥又提出額外要求。最后紐卡瞅準(zhǔn)其實沒人競價，扔去一份“要就要，不要滾”的報價，搞定了交易，順便還賺了個“擊敗意甲冠軍/傳統(tǒng)豪門”的莫須有名聲。

至此，紐卡夏窗已完成3筆引援，總投入接近6000萬鎊，此前是26歲英格蘭左后衛(wèi)塔吉特租借轉(zhuǎn)正，以及簽入30歲英格蘭國門波普。3筆轉(zhuǎn)會體現(xiàn)了紐卡的引援方針：首選高潛新秀，同時也很歡迎精神屬性突出的廉價當(dāng)打?qū)嵙ε伞?/p>

塔吉特是一名優(yōu)秀的2.5流球員，守強(qiáng)攻弱，并非現(xiàn)代型邊衛(wèi)。主帥埃迪·豪的戰(zhàn)術(shù)中，邊衛(wèi)角色很重。本季下半程，右閘特里皮爾場均觸球數(shù)全隊第一，塔吉特第三，但他遠(yuǎn)沒有特里皮爾的進(jìn)攻能力。埃迪·豪妥協(xié)：理想人選標(biāo)價過高，紐卡買不起，塔吉特至少防守夠用，而且勤勉拼搏人品好，深受隊友愛戴，留下這名阿斯頓維拉借將是明智之選。

精神屬性，是紐卡本季下半程大反彈輕松保級的最大本錢。外界更關(guān)心紐卡今年1月約9200萬的投入，卻未必意識到他們買入的都是意志品質(zhì)強(qiáng)悍的干將。吉馬良斯貴為巴西國腳，小有名氣，其實作為現(xiàn)代型全能中場，各方面技術(shù)指標(biāo)都不算突出，唯有精神屬性爆表。

埃迪·豪打造了一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。每場勝利后，紐卡不厭其煩拍攝更衣室全家福。一次兩次像作秀，拍多了，人們發(fā)現(xiàn)合影中那些根本沒上場甚至不在大名單的球員也在狂喜慶祝，無法不贊嘆這份已到肉麻程度的團(tuán)結(jié)。

也正是為了這樣的更衣室氣氛——當(dāng)然，也是因為球隊其實遠(yuǎn)沒有土豪級別的預(yù)算——紐卡制定了限制工資的政策。既然現(xiàn)有頂薪不過每周10萬英鎊（換算成大陸聯(lián)賽更習(xí)慣的說法，就是稅后年薪約300萬歐元），那么新援也應(yīng)在這個框架內(nèi)，最多只能小幅超出。對工資體系這般苛刻維護(hù)，有時不免讓人啞然失笑，真要懷疑紐卡隊中是不是有懂中文的高人，拜讀聆聽過“體壇+”總編輯對足壇宇宙真理的系列論述。

要原則，也要靈活

不能破的原則不去破，可商量的條條框框則不去死守。主動買入波普（上圖），就突破了埃迪·豪和紐卡的兩條優(yōu)先級設(shè)置。

一是年齡。1月為了保級，紐卡買入特里皮爾等多名沒有升值空間的老將，夏窗本想徹底回歸年輕化路線。紐卡深知可花的錢有限，著眼長遠(yuǎn)振興，買入高潛小將才有未來：用得好，球員能力提升，可以匹配幾年后更遠(yuǎn)大目標(biāo)的需求；用得沒那么好，需要陣容升級時，淘汰品也能賣出價格回血。但為了30歲的波普，紐卡開了特例。杜布拉夫卡水平夠用，但傷病偏多，埃迪·豪認(rèn)定干系重大的門將位置必須補(bǔ)強(qiáng)。

二是技術(shù)特點。波普長于撲救，還是跟阿利松并列的英超出擊王，但在伯恩利注重長傳的體系里，他場均只有0.8次15碼以內(nèi)的傳球，自然顯不出什么傳控球和組織能力。埃迪·豪看重后場球員“play”的水平，但最終決定，波普的守門能力好到了潛在短板可以容忍的程度。

關(guān)鍵在于，紐卡和埃迪·豪買人注重背景調(diào)查，球技之外人品必須好，要有職業(yè)素質(zhì)、上進(jìn)精神和團(tuán)隊意識。聽上去像口號，實際對球隊成敗可能是決定性的。做過功課后，埃迪·豪認(rèn)定，波普學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)，那么，讓一個撲救好的門將到紐卡后惡補(bǔ)“play”，最終滿足需求，總比本末倒置為了“play”罔顧撲救可行得多。

說來有趣，紐卡本想在利茲聯(lián)降級后，利用降級解約金條款撬動拉菲尼亞和杰克·哈里森。結(jié)果紐卡在英超末輪極盡費(fèi)厄潑賴，擊敗伯恩利，送該隊降級，順帶救活了利茲，卻也讓利茲球星的解約金無法激活。紐卡冬窗從伯恩利砸解約金挖走伍德，被不少人視為損人利己的保級妙手，隨后他們親手埋葬伯恩利，轉(zhuǎn)過頭來繼續(xù)從伯恩利挖人，危機(jī)中的伯恩利除了收錢放人別無他選。伯恩利球迷必須恨死紐卡了。

財政公平不是玩鬧

迄今，沙特資方在兩個轉(zhuǎn)會窗的投入已達(dá)1.5億英鎊，但沒有簽入任何叫座球星，未來2個月或許也不會有。

比較起來，阿布扎比財團(tuán)2008年甫一收購曼城，便打破英國轉(zhuǎn)會費(fèi)紀(jì)錄，買來羅比尼奧這樣的名角。趕在2013年英超引入財政公平政策之前，曼城以5億虧損的代價完成原始積累，搭建起冠軍級陣容。這是紐卡永遠(yuǎn)無福消受的幸運(yùn)。

英超版FFP規(guī)則擺在這里，3年總虧損上限為1.05億英鎊，越過這條紅線或?qū)⒃馐苄略棺浴⑶騿T禁止續(xù)約乃至扣除聯(lián)賽積分等重罰。這個規(guī)則不是玩鬧的，也不是輕易可以擺平的。埃弗頓提供了絕佳的反面教材。

財務(wù)體系中的攤銷規(guī)則，意味著5000萬買入一名球員并簽下5年合同，一年只計為1000萬投入。然而，顧頭不顧腚在一個夏窗透支未來多年的FFP額度，顯然并不可行。

當(dāng)年曼城和切爾西式的老板輸血，是FFP不會放縱的。所以，沙特資方的3000多億英鎊資產(chǎn)，之于紐卡并無太大意義。沙特人只是沒有那些美國老板的盈利需求，而且愿意舍本投入硬件設(shè)施建設(shè)、青訓(xùn)、女足等不受FFP限制的領(lǐng)域。但對于男足一線隊建設(shè)，紐卡想多花錢，就必須首先多營收。

俱樂部三大營收板塊中，轉(zhuǎn)播收益的上漲依托于成績提升，非財政手段可為；比賽日收入，大概只有抬高票價才能顯著提升，但無疑并不可取；能有所作為的，只有商業(yè)營收板塊。

從俱樂部體量來說，紐卡本應(yīng)是英超老七，僅次于“六強(qiáng)”，未來也料將輕松恢復(fù)這個定位。但前朝阿什利為禍?zhǔn)噍d，紐卡全面倒退，2016年降級后回到英超就徹底成了保級隊。2007年阿什利收購紐卡時，俱樂部年商業(yè)營收2760萬，13年后，這一板塊僅增加100多萬，總額僅列英超第11，甚至低于布萊頓這樣的小球隊。同期，曼城的商業(yè)收入從1900萬暴漲至2.7億以上。

對紐卡來說，增加商業(yè)營收絕非易事。紐卡收購案后，英超諸侯推動設(shè)立新規(guī)，要求贊助費(fèi)符合市場合理水平，土豪先驅(qū)溢價贊助的道路也已不易走通。沙特公共投資基金（PIF）入局已接近9個月，紐卡在商業(yè)贊助上進(jìn)展甚微，胸前廣告還是那個每年只給650萬的博彩公司，幾乎只有頂尖豪門的1/10。

紐卡收購過程遷延1年半，英超突然放行后，PIF倉促就位，先要解決保級問題；跟現(xiàn)有贊助商解約需要賠錢，對FFP賬目不利；而新談贊助商如何定位也是問題，紐卡想先把球隊初步做強(qiáng)，形象好了才能跟贊助商講出更好的故事，賣更高的價錢。諸多因素導(dǎo)致了商業(yè)工作進(jìn)展緩慢。近日，紐卡與PIF部分持股的電商平臺“NOON”簽訂袖口贊助，算是第一次突破，傳說中750萬的年費(fèi)十分可觀，曼城、利物浦、曼聯(lián)的袖口贊助也不過一年1000萬，英超中小球隊普遍一年200萬以下。

絕非錢多人傻

說到底，一夜暴富、足壇首富只是傳說。FFP導(dǎo)致的有限預(yù)算、沙特在西方世界的形象，以及英超諸侯對紐卡的敵意，注定紐卡必須低調(diào)務(wù)實。與土豪一擲千金好大喜功正相反，實用、低薪、團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗，這些關(guān)鍵詞正帶領(lǐng)紐卡以農(nóng)民般的樸實，走上與外界臆想中完全不同的道路。

各路賣家和經(jīng)紀(jì)人也正在意識到，紐卡并非錢多人傻，并非任人宰割。

紐卡夏窗想買4到6人，現(xiàn)在進(jìn)度過半，但第一優(yōu)先級的中鋒位置仍沒著落。紐卡首選是名不見經(jīng)傳的20歲法國小將埃基蒂凱，好容易與蘭斯基本談妥不過2500萬的總價，球員經(jīng)紀(jì)人卻提出了過分的傭金要求，紐卡堅決不從。熱蘇斯工資太高，紐卡喜歡他，但想都沒敢想。傳得較多的替代人選，不過是本季租借在南安普敦的切爾西小將布羅亞。

其他位置同理。紐卡在邊鋒位置首選穆薩·迪亞比，但勒沃庫森要價超過5000萬英鎊，紐卡退卻。紐卡想要助攻能力更強(qiáng)的左后衛(wèi)，但馬競對洛迪標(biāo)價太高，紐卡退卻。紐卡冬窗時與林加德失之交臂，但今夏成為自由身的他不僅已接近30歲，待遇要求亦突破了紐卡工資框架，紐卡退卻。

紐卡從布萊頓挖來的體育總監(jiān)，夯實了他們的務(wù)實道路。阿什沃思不是具體負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并考察引援目標(biāo)的那類總監(jiān)，但會親理談判工作。去年阿森納買本·懷特，一連5次報價被拒，5000萬價格幾乎一分錢沒砍下來，就是阿什沃思團(tuán)隊的作品。如今逼迫里爾放棄對博特曼的漫天要價，同樣是阿什沃思的手筆。

阿什沃思領(lǐng)導(dǎo)的引援工作實行“三燈制”。球探部門是一票，管理層從財政角度有一票，主教練的一票則是最終決定權(quán)。三方都開綠燈，轉(zhuǎn)會方案才通過。所以，他手下，不會有球員被強(qiáng)行塞給教練。

51歲的阿什沃思青年時代踢過球，后來當(dāng)過教練、青訓(xùn)總監(jiān)，2012年獲聘足總精英發(fā)展總監(jiān)。他擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、工作體制的建設(shè)和人才調(diào)配。他在紐卡的職責(zé)也遠(yuǎn)不止一線隊競技部門。抓青訓(xùn)是他的特長，百廢待興的紐卡還致力于訓(xùn)練基地升級，即將首次擁有水療和泳池設(shè)施，同時擴(kuò)建餐廳，增設(shè)室外餐廳，增設(shè)游樂室——讓球員們有機(jī)會一起玩，是埃迪·豪眼中加強(qiáng)團(tuán)隊精神的重要手段。

這些看似與足球沒有直接關(guān)系的工作，也是競技成功的基礎(chǔ)，而且一樣頗費(fèi)思量。市議會提出25項生態(tài)保護(hù)要求，訓(xùn)練基地大興土木必須避開鳥類筑巢的季節(jié)，還要避免打擾蝙蝠棲息。

蝙蝠，鳥，F(xiàn)FP，還有英超諸侯針對紐卡設(shè)置的鳥規(guī)則，都是紐卡在注定緩慢的振興道路上，必須降服的魔怪。