體壇周報(bào)全媒體記者 黃思雋

在世界杯四強(qiáng)決戰(zhàn)開打之前，早早就淪為看客的德國人又搞了一個(gè)大陣仗。今年3月上任的德國足協(xié)主席諾伊恩多夫昨天召開了一場年終總結(jié)會(huì)，這是他從卡塔爾回國后首次面對(duì)媒體。如德媒所劇透的那樣，諾伊恩多夫宣布成立一個(gè)由德國足協(xié)外部權(quán)威人士所組成的“特別工作組”，邀請(qǐng)幾名德國足壇的大佬——魯梅尼格、沃勒爾、薩默爾、卡恩和明茨拉夫共同為德國國家隊(duì)的改革與重建出謀劃策，以確保在一年半之后的本土歐洲杯上取得成功——絕對(duì)不容許失敗！然而，這樣一個(gè)看似豪華卻沒有決策權(quán)的團(tuán)隊(duì)，真的能幫助已經(jīng)被摘下“大賽型球隊(duì)”標(biāo)簽的德國隊(duì)立即重返正軌嗎？

德國足協(xié)邀請(qǐng)沃勒爾、明茨拉夫、卡恩、魯梅尼格和薩默爾（左起）組成“特別工作組”。

德甲四強(qiáng)高管組團(tuán)

在連續(xù)兩屆世界杯小組出局，加上去年歐洲杯在1/8決賽就被英格蘭淘汰之后，德國隊(duì)已經(jīng)連續(xù)3屆大賽未能躋身八強(qiáng)，跟此前連續(xù)6屆大賽（2006年世界杯到2016年歐洲杯）都至少打進(jìn)半決賽并在2014年贏得世界杯冠軍形成強(qiáng)烈反差。連德國人也不得不承認(rèn)，自己的國家隊(duì)已經(jīng)不再是所謂的“大賽型球隊(duì)”。

然而，德國隊(duì)并沒有像同病相憐、死因相近的西班牙隊(duì)那樣立即換帥，只有任職超過18年的國家隊(duì)和足球?qū)W院總經(jīng)理比埃爾霍夫一人擔(dān)責(zé)——引咎辭職。上周三下午，德國足協(xié)主席諾伊恩多夫和第一副主席瓦茨克只是跟國家隊(duì)主教練弗利克開了一場閉門會(huì)議，然后就立即宣布弗利克留任。瓦茨克事后還透露，他們“想都沒想過”換帥。

事實(shí)上，比埃爾霍夫的辭職不僅沒有動(dòng)搖弗利克執(zhí)教的根基，甚至在最大程度上鞏固了弗利克的帥位。既然敗軍之帥依舊穩(wěn)坐釣魚臺(tái)（主要也是因?yàn)闊o論是賦閑的圖赫爾還是跟利物浦有長期合同的克洛普，對(duì)于此時(shí)接手德國隊(duì)都不感興趣），想要確保德國隊(duì)在未來一年半重返正軌并在本土歐洲杯上出成績，就只能借助于外力了。于是，就有了這樣一個(gè)“外部顧問小組”的成立。

為了在本土歐洲杯上取得成功，諾伊恩多夫決定聘請(qǐng)“外援”。

這個(gè)“外部顧問小組”由德國足協(xié)目前真正意義上的實(shí)權(quán)人物瓦茨克牽頭，6名成員均來自德甲四強(qiáng)俱樂部。63歲的瓦茨克本身就是多特蒙德俱樂部合資股份有限公司總裁，55歲的薩默爾是他在多特蒙德的外部顧問；拜仁慕尼黑的代表是去年夏天才卸任董事會(huì)主席的魯梅尼格（67歲），以及魯梅尼格的接班人卡恩（53歲）；勒沃庫森的代表是今夏才卸任體育總經(jīng)理的沃勒爾（62歲）；萊比錫RB的代表則是上個(gè)月才卸任俱樂部董事會(huì)主席與有限公司CEO，晉升為“紅牛公司項(xiàng)目與投資CEO”的明茨拉夫（47歲）。

6人里面，瓦茨克與明茨拉夫不是職業(yè)球員出身，只是純粹的高管和商人背景，而魯梅尼格、沃勒爾、薩默爾和卡恩都是德國足球史上極具代表性的球員，4人總計(jì)為德國隊(duì)（前西德隊(duì)）出場多達(dá)322次，打進(jìn)整整100球，拿到了1980年歐洲杯、1990年世界杯和1996年歐洲杯冠軍，外加3座金球獎(jiǎng)和6次德國足球先生。此外，沃勒爾還以主教練身份帶領(lǐng)那支人才匱乏的德國隊(duì)出人意料地拿到了2002年世界杯亞軍。正如諾伊恩多夫所說的那樣，他們“非常熟悉男子足球與國家隊(duì)的話題”，專業(yè)知識(shí)“毋庸置疑”。

年紀(jì)最輕的明茨拉夫加入稍顯奇怪，但這個(gè)“外部顧問小組”并不僅僅是為國家隊(duì)在本土歐洲杯上出成績出謀劃策，還會(huì)為國家隊(duì)的競技管理架構(gòu)，以及本土歐洲杯之后的德國足球發(fā)展，尤其是青訓(xùn)獻(xiàn)計(jì)，明茨拉夫在這些領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)也很有價(jià)值。當(dāng)然，如果朗尼克不是已經(jīng)接過了奧地利國家隊(duì)帥印，更能代表萊比錫“入群”的理應(yīng)是“足球教授”。

太老？太多男人？只為自保？

表面上看，這個(gè)“特別工作組”極具權(quán)威，四大俱樂部都有代表加入也在很大程度上避免了各人俱樂部背景所造成的爭議，尤其是考慮到這屆世界杯上有關(guān)于弗利克偏袒“拜仁幫”的負(fù)面報(bào)道。不過，圍繞這個(gè)小組的人員構(gòu)成還是有不少爭議。其中一種主要聲音是認(rèn)為擁有國腳背景的4人年紀(jì)都太大了，缺少了像拉姆、施魏因斯泰格或薩米·赫迪拉這樣退役不久的新一代國家隊(duì)領(lǐng)袖。這些主要活躍于上世紀(jì)八九十年代的國腳，跟如今這批“95后”甚至“00后”國腳之間有明顯代溝，思維方式截然不同，他們的意見和看法對(duì)于年輕一代真的受用嗎？

德國女足國門舒爾特批評(píng)“特別工作組”缺乏多樣性。

另一個(gè)爭論點(diǎn)在于，6個(gè)人是清一色男性，為什么沒有女性？畢竟德國是世界上男女足發(fā)展最為均衡的足球強(qiáng)國，而且近年女足比不爭氣的男足還要成功（今年剛獲得女足歐洲杯亞軍），為什么不邀請(qǐng)女足屆的權(quán)威人士入群？以主力門將身份贏得過2013年女足歐洲杯和2016年奧運(yùn)會(huì)女足冠軍的阿爾穆特·舒爾特就直言不諱地指出小組成員缺乏多樣性，“這是我無法理解的一點(diǎn)。”

不僅如此，舒爾特還認(rèn)為諾伊恩多夫和德國足協(xié)成立這個(gè)“顧問小組”其實(shí)是為了自保，“5位對(duì)男足有重大影響力的先生加入，同時(shí)他們也是最大的批評(píng)者，這正是他們?nèi)刖值脑颉Ｖ竽憔蜁?huì)知道，當(dāng)事情進(jìn)展并不順利，你是不會(huì)從這5位先生口中聽到任何負(fù)面評(píng)價(jià)的，因?yàn)檎撬麄儏⑴c了決策。”

《踢球者》雜志編輯蒂莫·穆勒在評(píng)論中反駁了關(guān)于“太老”和“太多男人”的批評(píng)，“這當(dāng)然是一派胡言！畢竟這不是關(guān)系到代表性，而是要進(jìn)言。”但穆勒也提出了自己的擔(dān)憂：不同于已經(jīng)屬于退休狀態(tài)的魯梅尼格和沃勒爾，或者早就不從事全職工作的薩默爾，卡恩和明茨拉夫本身就工作繁重，他倆還有多少能量可以為德國足協(xié)輸出？

當(dāng)事人之一的魯梅尼格立即接受了媒體采訪，他透露自己二話不說就答應(yīng)了諾伊恩多夫和瓦茨克的請(qǐng)求，“2000年的時(shí)候，我就跟赫內(nèi)斯、沃勒爾以及卡爾蒙德（勒沃庫森時(shí)任總經(jīng)理）一同組成了特別工作組。當(dāng)時(shí)，德甲聯(lián)賽和德國足協(xié)之間結(jié)盟了，而那是后來許多屆大賽取得成功的基礎(chǔ)。”如今挑選俱樂部足球界的權(quán)威組團(tuán)去幫助足協(xié)和國家隊(duì)，出發(fā)點(diǎn)也是大同小異。

“顧問組”還是“緊箍咒”？

巧的是，弗利克正是魯梅尼格管治拜仁期間的最后一任主教練。魯梅尼格表示他想要支持弗利克，“他是個(gè)優(yōu)秀的教練。我們之間的友誼既是由坦誠，也是由批評(píng)塑造而成。”

魯梅尼格這番話，也透露了這個(gè)“特別工作組”會(huì)對(duì)弗利克及其教練組的工作施加影響，肯定不止是支持，也會(huì)有不少批評(píng)指正。往好的方面想，這幾位大佬會(huì)幫助弗利克找到一條正確的出路，避免他繼續(xù)一條道走到黑；但另一種可能是幾位大佬的看法會(huì)動(dòng)搖諾伊恩多夫?qū)Ωダ说摹巴耆湃巍保邦檰柦M”逐漸會(huì)變成弗利克的緊箍咒。以執(zhí)教拜仁期間與體育董事薩利哈米季奇之間的矛盾作為參考，弗利克是一位絕對(duì)不容許別人對(duì)自己的業(yè)務(wù)指手畫腳，不會(huì)妥協(xié)的教練。

斯圖加特董事會(huì)主席韋爾勒（中）請(qǐng)回赫迪拉（左二）和拉姆（右二）當(dāng)顧問，并最終逼走體育主管米斯林塔特的一幕，會(huì)否在德國足協(xié)重演？

3個(gè)月前，斯圖加特董事會(huì)主席韋爾勒邀請(qǐng)兩位球隊(duì)名宿——拉姆和赫迪拉回歸擔(dān)任董事會(huì)顧問。盡管韋爾勒此地?zé)o銀地強(qiáng)調(diào)體育主管米斯林塔特歡迎這個(gè)決定，但從一開始外界就很清楚，這樣做其實(shí)是為了削弱米斯林塔特，甚至最終將他趕走。果然，后來在選帥問題上，米斯林塔特和韋爾勒陣營意見向左，導(dǎo)致新帥難產(chǎn)。最終，米斯林塔特在11月底因續(xù)約談判破裂，決定立即與斯圖加特分手，隨后韋爾勒立即從德乙帕德博恩挖來了新的體育主管沃爾格穆特，隨即又請(qǐng)回拉巴迪亞擔(dān)任主教練。類似的一幕，會(huì)不會(huì)在德國足協(xié)重演？

其實(shí)相比于只是向諾伊恩多夫獻(xiàn)計(jì)的“外部顧問小組”，對(duì)于弗利克今后執(zhí)教會(huì)帶來更大影響的將是比埃爾霍夫的繼任者。諾伊恩多夫除了組建了主要負(fù)責(zé)競技事務(wù)的“外部顧問小組”，還組建了一個(gè)負(fù)責(zé)商務(wù)和管理架構(gòu)事宜的足協(xié)內(nèi)部小組，成員之二恰恰是上述的韋爾勒和拉姆，韋爾勒兼任著德國足協(xié)股份兩合公司監(jiān)事會(huì)主席一職，拉姆則是2024年歐洲杯組委會(huì)主席。這個(gè)小組的其他成員還包括了德國足協(xié)秘書長海克·烏爾里希，德國足協(xié)司庫格倫瓦爾德，德國足協(xié)股份兩合公司市場與銷售總經(jīng)理布拉斯克，以及德國足協(xié)副主席兼歐洲杯宣傳大使塞莉婭·沙希奇（女）。

魯梅尼格想要幫弗利克一把，但結(jié)果如何就不好說了。

這個(gè)內(nèi)部小組更多是為了解決迫在眉睫的問題：究竟會(huì)找?guī)讉€(gè)人來接替比埃爾霍夫——即原本屬于比埃爾霍夫一人的職能，究竟要分別交給幾個(gè)人來負(fù)責(zé)。諾伊恩多夫強(qiáng)調(diào)，在全面檢討目前的管理架構(gòu)之前，德國足協(xié)不會(huì)跟任何一個(gè)潛在的比埃爾霍夫接班人接洽，包括傳聞中的大熱門博比奇（柏林赫塔體育總經(jīng)理），或者克羅斯力薦的前隊(duì)友默特薩克（阿森納青訓(xùn)主管）。

但幾乎可以肯定的是，諾伊恩多夫要請(qǐng)兩個(gè)甚至更多權(quán)威人士，去分別接手原本屬于比埃爾霍夫的工作，這也意味著弗利克身邊和頭上還會(huì)有更多“專家”去幫助或干預(yù)他開展工作。事情的走向，將愈發(fā)不可預(yù)料。至于已經(jīng)解約的比埃爾霍夫，諾伊恩多夫強(qiáng)調(diào)：“他仍然是我的聯(lián)系人。”

諾伊恩多夫透露，他會(huì)在圣誕節(jié)之前跟這兩個(gè)小組開會(huì)，以制定計(jì)劃并在新年全面鋪開。諾伊恩多夫強(qiáng)調(diào)，他們的工作不能一味求快，重要的是“保持冷靜的頭腦并做出正確決定”，“為了歐洲杯，我們要一腳命中紅心。”而魯梅尼格的話更接地氣，“我們需要的并不是以救世主自居的人，而是齊心協(xié)力地一同工作的團(tuán)隊(duì)。我們的特別工作組越早解散就越好，因?yàn)槟菍⒁馕吨聡闱蛞呀?jīng)回到了正軌。”