張繼科負面事件的持續(xù)發(fā)酵，把近年來已經(jīng)煥發(fā)出第二春的中國乒乓球重新推到了臺前，但實際上，張繼科作為實質(zhì)上已經(jīng)退役只差官宣的選手，此次的事件早已跳脫出乒乓球、體育的范疇，關(guān)乎到道德、人性、法律、底線。

但作為最快拿到大滿貫的頂尖乒乓球運動員，張繼科擁有著中國乒乓球前無古人的商業(yè)價值，此番個人形象的徹底崩塌，是否會影響乒乓球項目和其他乒乓球運動員的商業(yè)價值？

不可否認的是，張繼科此前的商業(yè)價值在乒乓球選手中是獨一份的，甚至放眼整個體育圈也是TOP級的存在。曾以年收入6000萬排在孫楊之后，高居2016年中國體壇財富榜第二位是被頻頻提及的數(shù)字和位置，盡管這年收入從未得到張繼科本人的正式確認和回應(yīng)，但以1000萬為單位的代言費和節(jié)目身價卻是實打?qū)嵈嬖诘摹?/p>

李寧、安踏、可口可樂、一汽豐田……張繼科曾先后代言過近二十個知名品牌，當然，現(xiàn)下，各家品牌早已紛紛與其終止了合作，但曾經(jīng)代言的“盛況”讓他也不僅僅是他一時間風頭無兩，讓中國乒乓球也在和他的相輔相成中走到一個高位。成績，當然是決定一支“國字號”球隊地位的根基，但商業(yè)價值的開發(fā)，是能保證這支隊伍展現(xiàn)活力的途徑。

所以張繼科曾經(jīng)擁有的——成績，是自己拼來的，商業(yè)價值，卻也和中國乒乓球IP的崛起有著很大關(guān)系。

作為和跳水、射擊、體操、舉重、羽毛球齊名甚至更勝一籌的夢之隊，中國乒乓球隊作為舉國體制下的傳統(tǒng)項目，早先也只在大賽中受到關(guān)注，甚至屢屢橫掃大賽桂冠后還會讓人產(chǎn)生“沒勁”的感嘆。

比如倫敦奧運會時，包攬了全部四金的國乒收到的不僅僅有鮮花，同樣也有質(zhì)疑——說了這么久的養(yǎng)狼，狼呢？還不是自己玩？這樣下去，乒乓球不僅僅是國球，估計快被趕出奧運大家庭了吧？

彼時，張繼科正憑借倫敦奧運會的男單金牌完成了445天摘得大滿貫的壯舉，但那并沒有讓他的商業(yè)價值得到飛升，他不過還是一個粉絲基礎(chǔ)比較雄厚的乒乓球運動員，中國乒乓球隊也還是一個在傳統(tǒng)路徑之下的國字號球隊。

但四年后的里約，畫風截然不同了。

依然是沒有懸念的包攬，但中國乒乓球隊和隊中的每一個人——張繼科、馬龍、丁寧、李曉霞、劉國梁……頻頻登上熱搜，成為了里約奧運會話題的中心。而這樣預(yù)料之外的熱度，是從不了解中國乒乓球的境外網(wǎng)友吐槽劉國梁“那個胖子懂球嗎”開始的。

再到男單八強戰(zhàn)張繼科對陣日本選手丹羽孝希，首局告負后，劉國梁在局間休息沖著張繼科大喊：“快醒醒啊，這是奧運會，這么打下去肯定不行的啊。”當然，張繼科醒了，也走到最后拿到冠軍，中國乒乓球也徹底醒了。

從里約歸來后，國乒熱度不降反升，大家成為了各個活動和綜藝節(jié)目競相邀請的對象，廣告代言找上門、雜志拍攝虛位以待，隨后在成都舉行的中國公開賽更是盛況空前，一票難求已經(jīng)是基本操作了，堪比娛樂明星的應(yīng)援讓丁寧都震驚了：“我們打過這么多年中國公開賽，以前不這樣啊。”

乒乓球在里約的爆火是偶然，也是必然，乒乓球商業(yè)開發(fā)一直是劉國梁工作的一大重心。不同于其他國字號球隊主帥的保守低調(diào)，彼時擔任國乒總教練的劉國梁一直有著自我宣傳推廣的意識。其實在倫敦奧運會后，他就已經(jīng)把“第三次創(chuàng)業(yè)”提上了日程，而趁著里約奧運會突然爆火的東風，他一手抓比賽成績，一手做商業(yè)開發(fā)，國乒是真正迎來了“創(chuàng)業(yè)”。

而在2018年底正式升任為中國乒協(xié)主席后，劉國梁在“一把手”的管理崗位上也把“打造乒乓產(chǎn)業(yè)大IP”作為任期內(nèi)的一個主要目標。在他看來，國乒有最大牌的明星，乒乓球有著最好的群眾基礎(chǔ)，國內(nèi)經(jīng)濟現(xiàn)在有著最好的水平，乒乓球沒有理由不把市場做大做好。

在第一個主席任期內(nèi)，劉國梁的確做到了自己所承諾的，把乒乓球的品牌打出去了，但是在上周連任中國乒協(xié)主席的發(fā)言上，他并不再簡單直接地把乒乓球商業(yè)價值掛在嘴邊，而是將自己的目標提升到一個階段——厚植乒乓球項目發(fā)展根基、打造品牌賽事、推進體教融合、構(gòu)建“乒乓外交”新格局、促進乒乓球文化建設(shè)等方面開展工作，積極推進中國乒乓球事業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

可見，國乒的目標不再是肉眼可見的商業(yè)化，而是要走更加“高大上”的路線，這也就意味著國乒很難再出現(xiàn)一個如同張繼科般在商業(yè)價值上曾經(jīng)有著巨大影響力的選手了。所以，張繼科為什么或者說憑什么在個人價值上是隊里的頭一份？

成績上，他并不比別人更出眾——劉國梁、孔令輝作為大滿貫選手珠玉在前，馬龍更是在東京完成了史無前例的雙圈大滿貫并且還在持續(xù)創(chuàng)造著全新的紀錄和可能；外形上——前期的孔令輝、同期的馬龍、后期的王楚欽各有各的帥氣與風格，張繼科也并非獨領(lǐng)風騷。

但他能夠拿到巨大的商業(yè)價值，還是靠更抓人眼球的性格和頻頻與娛樂圈的接觸。倫敦奧運會奪冠后狂撕球衣，杜塞爾多夫世界杯奪冠后狠踢廣告牌，縱然是不文明的賽場行為，卻讓很多球迷粉絲覺得“太有性格太帥了”，也讓很多品牌覺得“太有吸睛吸金的元素了”。

在2018年被爆出與景甜的戀情后，張繼科更是直接進軍娛樂圈，在《熟悉的味道》、《跨界歌王》、《吐槽大會》、《做家務(wù)的男人》、《女兒們的戀愛》等多檔高收視率的熱門綜藝中亮相，這種頻繁的曝光讓他始終被聚焦。

當然，還是現(xiàn)役運動員的身份讓他更為“金貴”。因為一旦退役，你的商業(yè)價值就會大打折扣，所以張繼科即便在2018年的韓國公開賽資格賽兩連勝后退賽，再也沒有出現(xiàn)過賽場，但依然保留著“現(xiàn)役運動員”這個身份，對他的商業(yè)評估有著極大的影響。

所以是張繼科更獨特嗎？也并非如此，他只是抓住了紅利，而這種紅利，在劉國梁、孔令輝時代并不存在，在馬龍、樊振東等頂尖選手眼里并不重要。比如馬龍在里約奧運會拿到大滿貫之后，就謝絕了彼時最火熱的各種直播，因為他說自己依然在賽場，依然想專注賽場，并不想做網(wǎng)紅，即便接綜藝，也是和隊伍一起，即便接代言，也是慎重之后的考量。馬龍很清醒：“感受了外面的世界，終歸還是要收心的。”

同樣主動去斷掉曝光的還是現(xiàn)世界排名第一的樊振東，他早早退出社交網(wǎng)絡(luò)專注自身，他呼吁球迷不要接機不要送禮理性看球只關(guān)注賽場就好。所以并不是其他人身上沒有商業(yè)價值，而是他們會刻意規(guī)避掉這些，讓自己更專注在運動員的身份上。

所以，張繼科個人形象的崩塌影響的是他個人建立起來的形象和信任，并不會影響到已經(jīng)和他漸行漸遠的中國乒乓球，而中國乒乓球商業(yè)價值在經(jīng)過一個高點之后逐漸走低是自我篩選和市場規(guī)律的必然結(jié)果。

目前的中國乒乓球，放眼的是明年巴黎奧運會，是真正在國際乒壇擁有絕對成績之外的話語權(quán)，是群眾路線體教結(jié)合與國字號建設(shè)的雙線并行。曾經(jīng)的頻繁刷臉已經(jīng)不適合現(xiàn)在的隊伍和路線，短期看起來繁榮的商業(yè)代言也不再是國乒的目標，走一條更穩(wěn)更踏實更高級的路線，才是這支隊伍的價值所在。