周末，不是在玩，就是在去玩的路上。這大概是對中國億萬有孩子家庭的精準概括。畢竟，現在面向小孩子的項目可謂五花八門，有傳統的足籃網，乒羽泳，也有非常新潮而應季的比如沖浪，滑雪，攀巖，小輪車。你能想到的，少兒體育市場上都有人早已準備好，等家長來交錢。

中國家長對孩子的培養，用一個詞形容，舍得花錢。盡管疫情影響經濟下行，也不影響兒童體育市場的一片繁榮，兒童賽道持續火熱。這就意味著，有關中國少兒體育市場的未來注定是一片紅海。

在這個億萬孩子們歡天喜地，釋放無限能量的六一節到來時，我們也聊聊中國少兒體育市場的這片海。

《中國體育報》報道說，我國幼兒體育潛在人口規模1.3億，并在未來保持平穩增長，89.34%的受訪家長有為孩子選報體育培訓項目的意愿。超過 54.4%的家長選擇在 3-16歲給孩子報體適能課，這門以鍛煉兒童少年體能的課程排在游泳、籃球之后，位列最受家長歡迎的課程里第三位。

家長們相互吐槽，覺得最受不了的就是“猴孩子”在家能把家拆了，所以一定要報個班給他們去釋放能量。但“報體育班”的背后，還有更多深層原因。

政策因素。“雙減”政策出臺后，盈利性的校外學科培訓被明令禁止。學而思幾乎遭遇“團滅”關停義務教育學科類培訓，新東方捐贈了八萬套桌椅，花費上億遣散費安頓解約員工。那學生的課外時間該干什么？摁到椅子上看書的比例還是少數，先得讓他們釋放一波精力。那“對身心皆有利”的體育教育就被家長重視起來了。既能強身健體，又能在參與體育項目或培訓中完善人格，養成性格，磨煉意志品質。

不僅是“雙減”,還有“加分”。2020年，《關于全面加強和改進新時代學校體育工作的意見》出臺，其中提出體育中考要逐年增加分值，甚至要和語數外同起同坐。從之前受偏見，總被語數外占課的體育就這么崛起了！

還有一個數據，以2021年各省市普通高中錄取率為64.92%。而2020年全國只有11個省份的普通高中錄取率達60%，三分之二的省份都不足60%。這意味著100個人中有近四成會被擋在高中門外。再連體育都不重視的話，就真得初中畢業后找出路了。

所以，青少年體育培訓開始被各路望子成龍，望女成鳳，至少盼望著孩子上個高中的家長重視起來。青少年體育的市場忽然照進了光，被點亮了。

去年冬奧會，國民盛會。谷愛凌和蘇翊鳴兩位中國體壇新生代頂流偶像橫空出世，成為了所有家長眼中的“別人家的孩子”。

比起倆人拿奧運金牌，他們背后成長的故事，更值得各路神通家長研究，效仿。有關谷愛凌和蘇翊鳴的家庭教育里其中一條就是對體育教育的重視。一個三歲開始學滑雪，一個四歲進滑雪場。體育改變了他們的人生，他們也給萬千家庭提供了最好的成長范本。

在中國，練體育不再是“苦孩子”逆天改命，翻身把歌唱的機會了。練體育一樣可以很快樂，很勵志，很有前途和希望。體育教育的重要性，通過谷愛凌和蘇翊鳴非常正面且無孔不入傳播，讓家長也根深蒂固。也許自己的孩子不一定成為谷愛凌和蘇翊鳴，但至少作為家長，得先給孩子投入到體育成長的環境中去，才能一切皆有可能。

17歲的倪丙紳、14歲的馬熙然是成都的哥倆，小時候曾是蘇翊鳴的鄰居。“不愛學習，怎么‘雞’都沒用。”后來，爸爸受蘇翊鳴的故事啟發，帶著孩子們去滑雪，入坑，上癮，終于“滑”出了另一條道路。這幾年，爸爸專心陪哥倆滑雪，他介紹說，哥倆一年有300天左右是在雪上。這位執著的老爸表示，“自掏腰包，也要跟著國家隊訓練。畢竟人家的條件在哪兒。”他還給倆人設計好了未來路線，哥哥走商業化，弟弟走專業化，即使參加不了奧運，也得有一級健將的證書，爭取保送到某體育大學，這樣，工作也就不愁了。

11歲的周苡竹在今年3月，成為了國際賽事Winter Dew Tour上有史以來最年輕的參賽選手，并一舉拿下U型池亞軍，已早被IMG相中，成為中國滑雪另一位希望之星。有著非常好談吐的她也把蘇翊鳴當偶像。

這樣的例子比比皆是。不管是期待孩子像蘇翊鳴一樣，還是哪怕只是靠一項體育技能解決了工作，再不成，替他找到了一生所喜歡的一項運動，對家長來說都是值得的。

愿意為孩子進行體育教育投入的家長在中國不是小眾。子今是一位初一的孩子，無奈家長怎么用心，學習就是不溫不火，一瓶子不滿半瓶子晃蕩。媽媽也放棄了對他“學霸”的設想，但一直沒有減少對其體育教育的投入，“我就是希望他能有個一技之長，哪怕是體育類的，將來他自己面對社會，不管是難過還是孤獨的時候，還能有個愛好陪著他。”媽媽講述著支持兒子練體育的初衷。每年寒暑假，滑雪，游泳，沖浪，只要孩子喜歡，她都支持。

六歲的淘淘馬上要上小學了，在他的課外班里有籃球，有攀巖每周雷打不動，暑假還會徒步爬山游泳。媽媽對孩子體育教育的構想不遠大，她也不打算走特長生等路線，但在她眼里，體育教育不能少，每年家里會投入3-5萬在孩子“玩體育各項運動”的規劃里。

幾乎所有孩子都在業余時間有參與體育運動，只不過背后家長的出發點不同。有孩子從小就接觸專業訓練，比如網球，籃球，家長對其有較高的職業期待；但更大多數孩子練體育是為了強身健體，塑造堅韌性格，完善其人格。

有需求，就有市場。在政策、社會、家庭等多方努力下，少兒體育培訓市場迎來高速發展，與少兒成長相關的體育賽事不斷涌現并日漸火爆。

2013年，陳艷艷創辦了少兒戶外營地——星騎士。她創辦營地的初衷是覺得“孩子的玩伴太少了，想讓更多孩子一起玩”。但沒想到，營地之火，迅速燎原，也正好趕上了少兒體育市場崛起的好時機。

2015年出于曾是專業冰雪運動員的情結，陳艷艷第一次在星騎士開設了滑雪訓練營，“那時青少年營地教育還處于起步階段，做戶外營地比較好的也只有少數幾家。孩子們對冰雪項目的選擇還沒有太多概念，國內滑雪的氛圍還沒形成，滑雪選擇也相對較少。”

創辦第一期滑雪營地，陳艷艷只招到了12個孩子，其中還包括自己和家人朋友的孩子。但第一期滑雪營地辦下來，還是給了她足夠的信心，她覺得冬季戶外運動受季節、場地等影響的局限性也正是這個項目的獨特性和不可取代性。

后來，陳艷艷把滑雪營地遷到美林谷。隨著申冬奧的成功，冰雪運動在國內迎來快速發展。據她介紹，2019年當時滑雪營地的招生就做到了“一個冬令營的招生相當于全年營地招生的人數。”

盡管受制于疫情的起伏和不可捉摸，過去幾年滑雪營地也幾經波折。但陳艷艷介紹說，從2020年起星騎士滑雪營地的招生人數是以20%逐年遞增，而且隨著營地品質的不斷提升，口碑效應擴散傳播使每年營地從招生開始就毫不費力。2023年滑雪營地的營員規模達到1500人左右。

在陳艷艷看來，受益于三億人上冰雪的政策指引，冬奧會的成功舉辦，家長對冬季運動選擇的必然性使得冰雪運動還將持續火爆下去，“冰雪運動比較熱，成為孩子冬季戶外運動的必然選擇，一方面是這項運動獨特的魅力所在，它能在短時間看到孩子技能的掌握，成長的印記，而且寒假時間有限，一般家長都會給孩子安排7-10天的滑雪運動。”

從各家發布的2023年第一季度財報來看，安踏集團旗下安踏兒童Q1零售、流水均保持中單位數增長；而361度兒童品牌今年第一季度同比增長約20%-25%。而去年該公司童裝業務收入同增 30.3%至 14.42 億。2022年3月，李寧體育注冊2.5億元的童裝公司。今年特步兒童的目標是增加100至200家門店。

而從少兒體育培訓市場來看，政策推動，資本助力都助攻這個行業快速發展。企查查數據顯示，我國現存“體育培訓”相關企業28.8萬家。從近十年發展狀況來看，2016年企業注冊量首次突破3萬家；2020年注冊6.7萬家，同比增長76.3%，是十年來注冊企業的新高。

面向3歲以上幼兒的少兒體育培訓分支細密，個人培訓項目以體適能、乒羽、網球、體操、藝術體操、跆拳道、游泳、騎行等為主體，適用于大多數家庭對孩子體育教育的規劃，而團隊項目有足球、籃球、橄欖球，適用于期待孩子更多在團隊項目里學會協同作戰，培養團隊意識。而高端項目在最近也發展穩定，冰球、擊劍、高爾夫、馬術等。

市場的火爆也吸引了資本的紛紛入局。2021年新東方千萬級A輪融資投向了以青少年花樣滑冰培訓為基礎，并在冰上舞劇領域持續發力的萬域芳菲，看中的正是冰雪運動這個億萬級市場賽道未來的潛力。

一組數據顯示，我國青少年體育培訓市場規模約為1205.1億元，占體育培訓行業的59.5%；參與體育培訓的城市青少年人數超過2100萬人，以7-12歲青少年為主；參與體育培訓的年人均消費為5738.4元。體育培訓業的引致消費（為培養青少年運動興趣所購買的裝備等消費、參賽費用及家長陪同參賽和參加夏令營等各種短期培訓班所產生的費用）約為883.1億元。

由此可見，少兒體育市場在未來幾年還將爆發非同尋常的活力。不管是運動品牌還是兒童相關的品牌想分得一杯羹，還是可以盡早發力，占據市場的一席之地。